*每個產品都有自己的營銷方式，縱觀整個拉力機行業，我們不難發現，任何營銷成功都是因為走在了別人的前面，任何滯后營銷都是在學習和模仿他人的的足跡。

　　其實說白了在各行各業打得zui為火熱的便是營銷戰術，拉力機行業也不例外，在拉力機的終端市場上，拉力機企業管理者們創造了很多*的營銷手段和方法，企業練就了很多的絕招。但是，在一體化的市場競爭環境之中，拉力機企業的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要企業從其戰略、機制、體制到整個營銷模式都發生系統的變化。

　　總的來說我國拉力機企業不缺營銷新概念，缺的是對營銷理念的系統整合與管理。首先，拉力機企業的營銷理念要符合企業的核心價值觀，要和拉力機企業的文化要求相適應。其次，企業經營管理團隊要建立大營銷思維，企業家團隊和企業營銷團隊要在營銷理念上達成共識。

　　拉力機企業從上至下要認識到營銷不再是營銷部門的事情，而是全體管理者，甚至是全體員工的責任。尤其是研發部門和職能管理部門，要確立市場和客戶價值導向。再次，要把營銷理念上升到管理層次，要使營銷理念“落地”，要把營銷理念落實到營銷的流程建設和制度建設中。